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抚顺县运用“622”工作模式打造新型干部队伍
来自:转自辽东网    浏览:181次    时间:2017年11月3日

[导读]:10月26日,抚顺县会议室内不时的传来阵阵掌声,当天抚顺县正在召开“622”工作模式座谈会,对“622”工作模式进行阶段性总结,12名挂职干部代表纷纷发言,汇报自己在各自岗位挂职锻炼情况及经验、体会和收获。

                                          会议现场

                                      抚顺县委书记江阳

    10月26日,抚顺县会议室内不时的传来阵阵掌声,当天抚顺县正在召开“622”工作模式座谈会,对“622”工作模式进行阶段性总结,12名挂职干部代表纷纷发言,汇报自己在各自岗位挂职锻炼情况及经验、体会和收获。
    今年以来,为进一步提升干部队伍综合素质,转变工作作风,提高工作效率,抚顺县创造性的提出了实施“622”工作模式,既60%的干部留下来做本职工作,20%的干部上挂外派锻炼,20%的干部下派培训锻炼。抚顺县共选派近170名干部外派到国内发达地区,上挂到国家、省市直部门,以及下派到重点项目区、乡镇、村屯,无论是从投入上、规模上、规格上,还是挂职的时间上,在抚顺县历史上都是绝无仅有的,也开创了全市的先河。
    半年多来,通过实施“622”工作模式,在培养锻炼干部、加强班子建设、沟通上下联系、促进经济社会发展等方面发挥了重要作用。虽然挂职时间不长,但切实的拓宽了干部视野,提升了干部能力,激发了干事创业热情、转变了工作作风,在思想上、工作上和作风上都有明显的提升和历练。

                                         与会人员

    县水务局副局长王力在这次活动中被派到了国家水利部工作,在谈到上派挂职锻炼这一时期的经历时他表示,通过这一时期在国家部委工作,感触颇深,受益匪浅,开拓了视野,拓宽的思维,增长了见识,丰富了工作阅历和经验。通过与部委干部的近距离学习提高了自己的业务水平,特别是通过到一些国家重点工程的现场,像南水北调工程,直观的了解了这些国家重点项目在国民经济发展中的重要作用。体验到一些国家层面制定的法规规章,感受到了在基层水利管理中应用和执行的不足。通过到各省的督察等发现有很多市县的工作是可以借鉴的,感觉自己还有更多的工作等着去做。 
    抚顺县县委书记江阳对“622”工作模式总结时表示,听了这12名同志的汇报很受鼓舞,大家用了半年的时间克服困难,有了不同的收获,对于未来的抚顺县经济发展会起到一个促进作用。江阳还从什么叫“622”,为什么要搞“622”,通过“622”取得了哪些成绩,还存在哪些问题。如何运用“622”。对“622”下一步有何推进,三个话题与与会人员进行了交流。
    下一步,抚顺县将进一步强化挂职锻炼成果运用,做到“挂用”结合。对挂职锻炼中发现的优秀干部要重点培养使用,安排到合适的岗位,发挥更大的作用。

                                 与会人员

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