深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实习近平总书记在辽宁、在抚顺考察和在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神，深入实施“两谷一带”发展战略，统筹做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作，认真贯彻县委十三届十五次全体会议精神。
抚顺县“重强抓”专项行动列为全县重点工作，纳入全县绩效考核之中，并严格督考。县“重强抓”由县长任领导小组组长，常务副县长任副组长，亲自督导各项工作，组建了专项办公室，有专门负责领导和专职工作人员，专项办一切事务由政府办统管。建立综合协调机制，切实加强组织领导。
抚顺县共承接省市目标任务152项，自增任务151项。明确县牵头领导6位，牵头部门28个。牵头部门承接的每项任务都成立了专项行动领导小组，共计152个，制定牵头部门“重强抓”工作方案28个，完善“五个一”实施方案152个，按照时间节点有序推进，配合部门也制定了“五个一”图表，县自增任务承接部门制定了“五个一”图表151个。
抚顺县建立“重强抓”专项行动推动落实工作体制，确保“一项任务、一名领导、一个团队、一张图表、一抓到底”有效落实。每项指标任务都有牵头领导、落实单位、推动路径，各司其职、各负其责，做到横向到边，纵向到底；建立每月调度、季度推进、半年评估、全年总结的调度、协调和督促落实工作机制，定期组织召开“重强抓”专项行动调度会议，全面总结“重强抓”专项行动开展情况，查找问题和不足，安排部署工作，强化工作措施，推动“重强抓”专项行动深入开展，及时协调解决遇到的难点问题。
抚顺县4月17日召开了全县“重强抓”动员部署及调度会议，全县31个部门一把手参加会议。5月6日，抽调政府办、发改局、工信局、营商局各一人，成立了县项目建设督导组，由县“重强抓”专项办负责人带队，对全县重点项目逐个进行督导检查。每月对152项目标任务进行调度，半年对承接目标任务进行研判评估。11月份利用一个月时间召集各牵头部门对承接省市152项任务再次面对面调度任务完成情况。12月16日，“重强抓”目标任务工作已近收尾，县成立了专项考核组，对28个牵头部门进行全年“重强抓”工作考核，将专项行动目标任务全部纳入县委、县政府绩效考核体系，考核结果直接和各部门的绩效奖挂钩。明确强化督查考核结果运用，根据工作成果实施奖罚。县“重强抓”专项办创办了抚顺县“重强抓”专项行动简报，各牵头部门实行信息月报制度，截至目前，各单位上报信息185条，共通报专项行动简报60期。
抚顺县承接省市“重强抓”专项行动目标任务152项，其中完成目标任务142项，未完成目标任务10项，各占93.42%和6.58% 。
抚顺县重强抓专项办公室
2019年12月25日