为全面提升农村养老服务工作整体水平，保障特困人员救助供养，2020年5月，抚顺县在省市民政部门正确指导下，经过近半年的不懈努力，对偏、远、小的乡镇敬老院进行关、停、并、转等资源整合，全县敬老院从每个乡镇1所整合为石文、后安、救兵3所区域性中心敬老院。2021年10月，建设了抚顺县后安老年养护中心，预计今年10月份竣工，投入使用后全县养老服务质量将得到进一步提升。
优化环境强保障。整合前抚顺县对保留的3所中心敬老院进行修缮维护，安装有线电视及宽带网络、改造洗澡间等生活设施，养员生活、居住环境更为舒适，养员整体生活水平得到较大改善。
提升待遇抓服务。资源整合后抚顺县与敬老院管理服务人员签订劳务派遣合同，极大地提高了工资待遇，工作人员积极性、主动性更为高涨，护理人员配置比例更趋合理。工作人员年龄结构得到优化，整体素质明显提高，敬老院整体服务水平与质量得到极大提升。
理顺关系严管理。中心敬老院院长由县民政事务服务中心主任担任，敬老院资金、人员及日常管理更为顺畅，各项资金直接拨付到中心敬老院账户，避免了挤占、挪用现象的发生，财务管理更为规范，各项工作得到及时有效落实。
科学运营降成本。抚顺县原有8所农村敬老院资源整合后，管理人员数量减少到6名，同时增加了服务人员，每年运营费用明显降低，各项资源得到有效利用。
巧用资源谋创新。抚顺县结合区域特点及全县养老事业发展需要，将原马圈子乡敬老院改造成为抚顺县中心敬老院特困人员供养保障基地，既为中心敬老院提供部分后勤保障，又为马圈子乡部分老年人提供居家养老服务。其他4所闲置敬老院由文旅局负责包装策划，用于发展乡村民宿经济，经济收益归中心敬老院所有，用于进一步改善中心敬老院建设。
