抚顺县始终把招商引资工作作为实施全面振兴新突破三年行动的 “主抓手”，对标对表“半年双过半”各项任务目标，坚持以抢的勇气、拼的劲头、实的作风，全力推动各项任务落地落实，招商引资实现新突破。
下好“一盘棋”，顶格战法，招商责任压紧靠实。县委常委会、政府常务会定期听取工作汇报，研究部署招商引资工作；定期调度各乡镇招商引资工作情况，“点对点”对接重点企业、跟进重点项目。制定《抚顺县2023年招商引资工作考核办法》《抚顺县促进“飞地经济”发展实施方案》，明确招商任务，细化考核奖励措施，全面压紧压实主体责任，着力构建领导带头、县乡联动、部门协同一体推进的大招商工作格局。
念好“紧箍咒” ，持续用力打好指标任务“争先战”。锚定目标任务，用好“赛马机制”，变“等慢看”为“比着干”，建立定期调度通报机制，强化对各乡镇考核评价和动态管理，确保全年招商引资取得突破进展。石文镇、后安镇、救兵镇、上马镇、海浪乡、峡河乡、汤图乡完成了序时进度。
打好“主动仗” ，以上率下，招商任务强力推进。县委、县政府主要领导亲自参与招商活动，带队“走出去”赴日韩、长三角、京津冀等地上门招商，组织深圳、浙江南浔木业企业家座谈会等“请进来”活动。成功签约海亮集团等项目。
念好“服务经” ，专班推进，招商项目落地落实。树牢服务意识，用心用情用力做好招商引资“后半篇文章”。聚焦“落地难”，在精准服务上下功夫，由县级领导牵头，组建项目专班，为重点项目提供点对点、全流程、保姆式服务，有力保障了项目落地。
出好“组合拳” ，持续用力打好招商引资“突围战”。紧扣重点产业、紧盯重点区域，用好产业链招商、以商招商、展会招商、敲门招商等招商方式，精心组织“走请”活动，精准对接项目，力争实现企业入驻木业园区。
